Siete mitos sobre el liderazgo que debemos dejar de creer
- ¿Por qué hay tantos mitos sobre el liderazgo?
- Mito de liderazgo #1: Los líderes nacen
- Mito de liderazgo n.° 2: el liderazgo es algo que se puede aprender en un libro o en un curso en línea
- Mito de liderazgo #3: Los grandes líderes son siempre optimistas y alegres
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- Mito de liderazgo n.º 4: la capacidad de liderar es igual en diferentes empresas y lugares de trabajo
- Mito de liderazgo n.° 5: los líderes deben tener un título de maestría en administración de empresas
- Mito de liderazgo n.º 6: los líderes deben ser carismáticos
- Mito de liderazgo #7: Los mejores líderes siempre son amables
Chris ha trabajado en un puesto de liderazgo comercial durante los últimos 15 años o más. Le gusta compartir sus experiencias con otros para ayudarlos a aprender.
¿Por qué hay tantos mitos sobre el liderazgo?
En muchos casos, los líderes suelen ser vistos como los "propietarios" de una empresa, independientemente de si realmente tienen o no una participación en la propiedad. Los líderes son vistos como responsables de asegurarse de que todo funcione sin problemas y de acuerdo con el plan. Además, las personas a menudo buscan en los líderes pistas sobre lo que es aceptable en el lugar de trabajo y lo que no lo es. A los líderes a menudo se les da un nivel de cargo responsable que es mayor de lo que se espera de todos los demás.
Con esta responsabilidad y visibilidad, no es de extrañar por qué hay tantos mitos sobre el liderazgo. Además, el liderazgo sigue siendo un misterio para muchas personas, por lo que hay tantos libros, blogs y seminarios sobre liderazgo disponibles para los trabajadores. Para ser un líder exitoso y asegurarse de que está enfocando sus esfuerzos de liderazgo en las áreas correctas, uno debe aprender la verdad sobre los mitos que lo rodean.
Mito de liderazgo #1: Los líderes nacen
A menudo se piensa que el liderazgo es algo con lo que nacemos. Por supuesto, nacer con ciertos rasgos e inclinaciones naturales para liderar personas puede ayudar (al igual que cualquier talento natural); sin embargo, se ha comprobado que no es necesario nacer líder natural para convertirse en uno.
Algunos creen que las habilidades de liderazgo no se pueden enseñar, pero es importante señalar que hay ejemplos de personas que pudieron aprender estas habilidades y convertirse en líderes. El liderazgo es una habilidad que se puede aprender como cualquier otra habilidad que uno pueda usar en el lugar de trabajo. Además, las habilidades de liderazgo pueden ser perfeccionadas y mejoradas por aquellos que quieren dar los pasos necesarios.
Mito de liderazgo n.° 2: el liderazgo es algo que se puede aprender en un libro o en un curso en línea
El liderazgo tampoco es algo que se pueda aprender en un libro o en un curso en línea. Es más complejo que eso y requiere la capacidad de predicar con el ejemplo y con empatía.
Si está buscando una solución rápida, los programas de capacitación en liderazgo no le darán lo que necesita. Nunca aprenderá cómo ser un líder simplemente leyendo un libro o tomando un curso en línea. Sin embargo, el Conocimiento sin acción es inútil. Si alguien que desea ser un gran líder puede simplemente estudiar a los grandes líderes del pasado y del presente. Al estudiar los hábitos y las acciones de los grandes líderes, podemos aprender a convertirnos en mejores líderes nosotros mismos.
El liderazgo es en parte ciencia y en parte arte. Si bien la parte de la ciencia se puede enseñar, es la parte del "arte" la que le causa más problemas a muchas personas. El liderazgo es el arte de empoderar a otros e inspirarlos a lograr grandes cosas. Los mejores líderes saben cómo generar confianza y hacer que las personas se sientan valoradas y apreciadas por sus contribuciones. ¡No siempre es fácil, pero siempre vale la pena!
Mito de liderazgo #3: Los grandes líderes son siempre optimistas y alegres
Un gran líder debe tener una actitud positiva y alegre en el trabajo. Siempre deben estar buscando la próxima oportunidad para ayudar a su equipo a crecer. Además, los líderes a menudo tienen la habilidad de encontrar formas de asegurarse de que todos se lleven bien entre sí mientras los mantienen motivados y en sintonía. Sin embargo, debemos recordar que los líderes son humanos, como usted y como yo.
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Si bien muchas personas pueden poner a los líderes en un pedestal (te hablo a ti, Elon…), no podemos perder de vista el hecho de que los líderes tienen que lidiar con los mismos problemas y desafíos que la mayoría de las personas. En algunos casos, los desafíos y las presiones que enfrentan los líderes a diario pueden superar con creces lo que experimentaría la mayoría de las personas.
Dado esto, no debería sorprender que a veces incluso los mejores líderes puedan enojarse o deprimirse. Esto es normal, y no los consideraríamos humanos si actuaran como un autómata sin emociones. Por el contrario, es precisamente el hecho de que los líderes puedan tener una respuesta emocional lo que los hace grandes en primer lugar. ¿Imagina un líder sin pasión? Eso no sería un líder en absoluto.
Mito de liderazgo n.º 4: la capacidad de liderar es igual en diferentes empresas y lugares de trabajo
En la mayoría de los lugares, el liderazgo no es un derecho automático. Es un privilegio que debe ganarse cada día con buenas obras, trabajo duro y perseverancia. He sido testigo de muchas situaciones en el lugar de trabajo en las que las personas sintieron que "tenía derecho" a ser el próximo gerente de departamento o director ejecutivo simplemente porque "dedicaron su tiempo". Tener experiencia laboral no equivale necesariamente a tener el conjunto de habilidades o la visión para ser un líder.
Los verdaderos líderes se apropian de sus acciones, responsabilidades y resultados del trabajo. Con el tiempo, los grandes líderes probablemente llegarán a la cima, escalando la llamada “escalera corporativa” como consecuencia directa de su ética de trabajo y capacidad de liderazgo.
Mito de liderazgo n.° 5: los líderes deben tener un título de maestría en administración de empresas
Algunas personas creen que para tener éxito a nivel ejecutivo, uno debe poseer un título de MBA. Esto significa estudiar administración y gestión de empresas, así como tomar cursos de contabilidad, finanzas, marketing, economía y estadística. Sin embargo, el liderazgo es más que solo educación o experiencia.
Rasgos como el carisma, la inteligencia, el conocimiento sobre la industria en la que trabajan y la capacidad de trabajar en equipo son cualidades importantes de un buen líder. Estas son habilidades y características que no necesariamente se pueden obtener de un programa tradicional de obtención de títulos.
Mito de liderazgo n.º 6: los líderes deben ser carismáticos
El carisma es la capacidad de atraer e influir en los demás mediante el uso del encanto, la personalidad, las creencias personales, etc. de uno. A menudo se confunde con la confianza o la extroversión, pero son rasgos completamente diferentes. Si bien los líderes deberían poder trabajar con personas, no necesitan ser carismáticos para hacerlo. Sin embargo, los buenos líderes deben poder generar confianza y hacer que las personas crean en su visión; de lo contrario, sería difícil para ellos liderar a su equipo.
El carisma puede usarse para bien o para mal, dependiendo de la persona en cuestión. Algunos líderes eligen usar el carisma por razones egoístas, mientras que otros quieren usarlo para motivar a los miembros de su equipo hacia un objetivo común que beneficie a todos los involucrados. Obviamente, los líderes egoístas que son carismáticos no durarán mucho en un rol de liderazgo.
Mito de liderazgo #7: Los mejores líderes siempre son amables
Los buenos líderes pueden ser buenos líderes, pero pueden carecer de otras cualidades como la empatía, la asertividad, la responsabilidad, etc. Ser amable y ser un buen líder son dos cualidades completamente separadas que no están necesariamente relacionadas. Elon Musk a menudo se cita como un ejemplo de un gran líder que no siempre está jugando al “Sr. Buen chico." ¡Solo pregúntele a las muchas personas que ha despedido a lo largo de los años! Sin embargo, nadie puede discutir sobre la capacidad de Elon para crear una visión y lograr que las personas trabajen apasionadamente para lograr lo imposible.
Este contenido refleja las opiniones personales del autor. Es preciso y verdadero al leal saber y entender del autor y no debe sustituirse por hechos o consejos imparciales en asuntos legales, políticos o personales.
© 2021 Christopher Wanamaker
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