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¿Por qué necesita una declaración de visión?¿Cómo escribir una?

1658432646 why you need a vision statement and how to write one

Una buena declaración de visión es como la estrella polar: cuando todo lo demás es caótico, proporciona orientación. Una buena declaración de visión es como la estrella polar. Cuando todo lo demás es caótico y desorientador, la Estrella del Norte proporciona conexión a tierra y orientación. Una buena declaración de visión tiene el mismo propósito.

¿Qué es una declaración de visión?

Una declaración de visión articula una conceptualización del futuro. ¿Qué futuro deseado ves? La esperanza de ese futuro debe alinearse con su comportamiento actual hacia ese fin. Esa es una visión en pocas palabras. Y sin uno, somos propensos a deambular sin un propósito real. Escribir una declaración de visión requiere articular un futuro propuesto. ¿Cómo serán diferentes el mundo, la gente o el mercado como resultado de tu trabajo? ¿Por qué estás realmente haciendo todas estas cosas? ¿Para qué estás trabajando tan duro? ¿Qué futuro estás creando que valga la pena todo el esfuerzo?

¿Quién necesita una declaración de visión y por qué?

En términos generales, todo el mundo necesita una visión. El estudiante de MBA tiene una visión de una gran carrera y una vida mejor. Esa visión la sostiene durante sus largas noches de estudio. La madre que trabaja en dos trabajos vislumbra un futuro con más oportunidades para sus hijos. Esa visión la impulsa a superar el día. El mundo es complejo y cambiante; las personas sin visión se dejan llevar o permanecen ociosas. Lo mismo ocurre con las organizaciones. Las organizaciones sin visiones fracasan, especialmente a largo plazo.

Esto se debe a que las declaraciones de visión responden a la gran pregunta filosófica de por qué. Piense en una organización con 10.000 o más empleados. ¿Cómo es posible que toda esa gente se organice de manera productiva si no hay una estrella polar a la que todos apunten? La estructura de informes solo puede llegar hasta cierto punto para mantener la alineación. Una visión cohesiva permite a las personas autoorganizarse y apuntar en la misma dirección.

Las visiones también dan forma al carácter de la empresa. Una visión es una declaración para el mundo: ¡esto es quiénes somos y de qué se trata! Luego, personas de ideas afines y motivaciones similares se unen a la empresa y la visión compartida se vuelve más fuerte. La declaración de la visión proporciona la gravedad que atrae a las personas adecuadas a la organización y las mantiene conectadas cuando los tiempos se ponen difíciles. La falta de visión conduce a la aleatoriedad en la toma de decisiones y a una fuerza laboral menos cohesionada.

Aquello por lo que está trabajando debe guiar su toma de decisiones en cada paso del camino.

¿Cómo escribir una declaración de visión?

Existen algunas fórmulas útiles para escribir declaraciones de visión, pero no recomiendo un enfoque basado en fórmulas aquí. La visión debe venir del intestino. Si usted es responsable de escribir una declaración de visión, este es mi consejo:

Comprender el alcance

Defina claramente para qué está escribiendo la declaración de visión. ¿Es una declaración de visión personal? ¿Es para tu startup? ¿Es para una empresa u organización establecida? Esto le dice de quién es necesaria la entrada.

Llegar al corazón

No me importa cuánto tiempo lleve. El proceso no termina hasta que la gente sangra para hacer realidad esa visión. Una vez que encuentras eso, has encontrado la visión. Tendrá suficiente gravedad para sostener a las personas a través de cualquier desafío que se presente en el camino.

Hazlo memorable

Reducirlo hasta el núcleo. Usa pocas palabras. Hazlo convincente y conciso. Debe sonar en los oídos y repetirse cuando se habla.

Úsalo con sabiduría

Nunca lo olvides ni lo descuides. Una buena visión es como el oro. Es raro y debe ser desenterrado y refinado. Una vez en su poder, debe ser almacenado y protegido. Su declaración de visión no debe quedar olvidada en el armario. Es el motor de todo el trabajo en la organización; trátalo con el honor que exige.

¿Tu equipo está unido por una visión compartida?

Su visión establece la dirección

La visión es el activo más valioso que tiene una empresa. Nada más importa o puede ser consistentemente productivo sin él. Tómese el tiempo para llegar al corazón y escribirlo. Pagará dividendos en los años venideros.

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